AISL_O nasce dall’idea che comprendere davvero il lavoro significhi guardare anche a ciò che accade dentro le organizzazioni: come cambiano le competenze, come vengono gestite le persone, quali responsabilità assumono imprese e manager e in che modo sostenibilità, benessere, governance e innovazione incidono sulla vita professionale. L’Associazione Italiana di Studio del Lavoro per lo Sviluppo Organizzativo, costituita nel 2005 come filiazione di AISL, ha costruito negli anni la propria attività proprio intorno a questo intreccio, riunendo professionalità diverse e creando occasioni di studio, formazione e confronto tra imprese, istituzioni, università e Terzo Settore.
Alla base c’è una concezione del lavoro che supera i confini della singola professione. Un’organizzazione vive attraverso ruoli, processi e strategie, ma anche grazie alla qualità delle relazioni, alla chiarezza delle responsabilità e alla capacità di adattarsi quando il contesto cambia. Studiare il lavoro significa allora osservare questi elementi insieme, capire quali professionalità stiano emergendo e quali strumenti servano per accompagnare imprese ed enti in percorsi di trasformazione sempre più complessi.
A guidare oggi l’associazione è Maria Grazia De Angelis, affiancata da Maurizio Cerchiara, Vice Presidente Vicario, e Giuseppina De Cicco, Vice Presidente. Il percorso della presidente aiuta a comprendere la sensibilità con cui AISL_O affronta molti dei temi al centro della propria attività. Laureata in Scienze Statistiche Attuariali, con specializzazione biennale in Ricerca Operativa all’Università La Sapienza di Roma, De Angelis ha ricoperto ruoli dirigenziali nella consulenza, nel sistema bancario e in azienda, maturando esperienze in KPMG, Banco di Roma, BNL BNP Paribas e D&Bmoda. Nel corso della carriera si è occupata di Risorse Umane, Organizzazione, Pianificazione Strategica, Controllo di Gestione, Auditing e Compliance. Oggi è Associate Partner di Temporary Management & Capital Advisors, dove ricerca temporary manager da inserire in aziende impegnate in percorsi di cambiamento o di apertura verso nuovi mercati. È certificata come esperto di organizzazione e auditor dei sistemi di gestione sostenibili secondo lo Standard SRG 88088, ha sviluppato competenze nell’europrogettazione e affianca all’attività professionale un impegno costante nella formazione e nell’associazionismo. A questi temi ha dedicato anche la propria produzione editoriale, da “Benessere Organizzativo e Benessere Personale: un binomio possibile?” a “VOLARE DIGITALE – Governance e competenze per una trasformazione senza confini”, fino al volume scritto a più mani “Illuminiamo i pollai – Le nuove sfide del benessere organizzativo e sociale”.
La struttura di AISL_O riflette questa apertura al confronto tra competenze differenti. I Comitati Tecnico-Scientifici approfondiscono ambiti come Pari Opportunità e Diversity Management, sviluppo delle imprese, governance societaria e organizzativa, trasformando esperienze professionali diverse in occasioni di studio e proposta. Nella vita reale di un’azienda, del resto, questi temi raramente procedono separati: la qualità della governance incide sulla sostenibilità, la gestione delle persone condiziona la capacità di innovare e le scelte organizzative si riflettono sul benessere di chi lavora.
Questo approccio si ritrova nell’attività di studio e ricerca sul mercato del lavoro e sul sistema Paese. AISL_O osserva l’evoluzione delle professioni e approfondisce metodologie di analisi e gestione del cambiamento. L’analisi acquista però senso quando incontra esigenze concrete: comprendere quali figure professionali stiano diventando necessarie significa interrogarsi anche su come formarle e su quali contesti possano valorizzarne meglio le capacità.
L’orientamento organizzativo e professionale nasce da questa continuità. L’associazione favorisce relazioni tra enti, istituzioni, università e altre realtà impegnate sui temi del lavoro, cercando di avvicinare competenze disponibili e bisogni effettivi delle organizzazioni. Domanda e offerta vengono così lette all’interno di uno scenario più ampio.
Su questa stessa linea si sviluppa la consulenza, con cui AISL_O affianca le aziende nella definizione degli obiettivi di breve e medio periodo e nella riflessione sui meccanismi che regolano economia, lavoro e organizzazioni.
La formazione rappresenta uno degli snodi centrali dell’attività associativa. Innovazione, transizione digitale e sostenibilità stanno modificando rapidamente sia le conoscenze richieste sia il modo in cui vengono esercitate. AISL_O propone percorsi rivolti a manager, imprenditori e professionisti, con attenzione alla governance, alla qualificazione professionale e ai valori che devono accompagnare l’esercizio delle competenze. In questo quadro rientrano anche i percorsi legati a figure come l’Analista di Organizzazione e l’Esperto di Organizzazione.
Lo sviluppo aziendale porta questi temi ancora più vicino alla vita dell’impresa. Crescere richiede la capacità di leggere opportunità, strutturare un progetto e dotarsi degli strumenti adatti alla fase che si sta attraversando. AISL_O dedica attenzione anche agli imprenditori impegnati nell’avvio di startup o nello sviluppo sostenibile di attività già esistenti, inserendo la crescita economica all’interno di una preparazione che tenga insieme strategia, organizzazione e responsabilità.
Proprio la sostenibilità occupa uno spazio importante nel lavoro dell’associazione. Viene affrontata nella sua dimensione ambientale, sociale e di governance, con attenzione all’impatto delle decisioni, alla qualità delle relazioni con gli stakeholder e alla capacità di creare valore nel tempo. I sistemi di gestione sostenibili diventano così strumenti utili per trasformare principi e obiettivi in comportamenti organizzativi verificabili.
Da qui il passaggio alla governance è naturale. La solidità di un’organizzazione dipende anche dal modo in cui vengono prese le decisioni, distribuite le responsabilità e gestiti i controlli. Continuità dell’impresa, adeguatezza degli assetti e capacità di riconoscere tempestivamente le criticità entrano nello stesso ragionamento: governare bene significa mantenere coerenti strategia, struttura e operatività.
Quando questi elementi vengono osservati insieme, si arriva al cuore dello sviluppo organizzativo. Cambiare una struttura significa intervenire su un equilibrio fatto di persone, processi, strumenti e abitudini consolidate. AISL_O affronta il cambiamento come un percorso da progettare e accompagnare, lavorando su efficacia, efficienza, sicurezza e capacità di adattamento. Anche il contributo dei soci assume qui un valore concreto, perché esperienze maturate in ambiti differenti possono diventare nuovi progetti o occasioni di approfondimento.
All’interno di questo quadro trova spazio anche il benessere psico-fisico. Relazioni professionali, equilibrio, dignità, sicurezza e condizioni nelle quali viene svolto il lavoro incidono sulla partecipazione delle persone e sulla qualità dei risultati. Il benessere organizzativo diventa così un tema che riguarda contemporaneamente l’individuo e l’impresa, riportando la centralità della persona dentro le scelte di chi governa una struttura.
Studio, formazione e confronto trovano poi uno spazio pubblico negli eventi e nei convegni promossi da AISL_O. Negli anni l’associazione ha affrontato temi che toccano direttamente il presente delle professioni e delle imprese: dall’intelligenza artificiale e dai suoi effetti sul lavoro alla business continuity, dalla sostenibilità alla reputazione e alla trasparenza nel Terzo Settore, fino alla collaborazione come leva per generare valore condiviso. Gli incontri mettono in relazione mondo professionale, istituzionale e imprenditoriale.
La costruzione di relazioni è infatti una parte sostanziale del progetto AISL_O. L’associazione promuove alleanze scientifiche e operative con università, enti, istituzioni e altre realtà associative e contempla anche la possibilità di contribuire all’elaborazione di proposte legislative sulle problematiche inerenti al mercato del lavoro.
A tenere insieme un campo d’azione così articolato sono valori che ritornano con continuità: responsabilità sociale, etica professionale, partecipazione, qualità delle relazioni e centralità della persona. È attraverso questi principi che sostenibilità, governance, formazione, benessere e sviluppo organizzativo smettono di apparire come argomenti separati e cominciano a raccontare una stessa idea di lavoro.
AISL_O occupa così uno spazio preciso nel dibattito sulle trasformazioni professionali. Osserva ciò che cambia, studia le conoscenze necessarie per affrontarlo e mette in relazione persone e realtà che possono contribuire a comprenderlo meglio. Il legame tra analisi e applicazione concreta rimane centrale, perché parlare di futuro del lavoro acquista significato quando quel futuro viene riportato dentro aziende, enti, professioni e decisioni quotidiane. È in questa continuità tra studio, formazione e vita reale delle organizzazioni che emerge con maggiore chiarezza il senso dell’associazione: comprendere il cambiamento abbastanza a fondo da riuscire a governarlo e trasformarlo in crescita, responsabilità e valore condiviso.
